13日上午，嵩基集團2019年度目標(biāo)責(zé)任簽訂大會在能源公司一樓會議室勝利召開。會上，集團公司總經(jīng)理李天義、集團公司副董事長屈曉飛分別發(fā)表重要講話，各單位負責(zé)人到場參加會議并簽訂2019年目標(biāo)責(zé)任書。
上午9時，會議開始，全體人員起立，奏唱《嵩基之歌》。
隨后，大會舉行各項議程。集團公司總會計師馮松濤宣讀《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，李天義總經(jīng)理與嵩基能源、嵩基水泥、嵩基建材、嵩基地產(chǎn)、中岳電力、中恒美、嵩基售電、鼎盛盛凱、乾元小貸等責(zé)任單位簽訂2019年目標(biāo)責(zé)任書，各單位負責(zé)人依次繳納安全風(fēng)險金。
李天義總經(jīng)理對2019年度工作及各項任務(wù)目標(biāo)落實作安排。他在講話時指出，要繼續(xù)貫徹好安全、環(huán)保、節(jié)能、健康、發(fā)展、可持續(xù)的指導(dǎo)方針；深入學(xué)習(xí)貫徹總書記主持召開的民營企業(yè)座談會講話精神，全面提質(zhì)增效；深化改革，對集團組織機構(gòu)進行調(diào)整。
今年集團考核將更加細化、嚴(yán)格，重點考核效益指標(biāo)，企業(yè)高管當(dāng)月完成目標(biāo)的予以獎勵，完不成的予以處罰，集團不養(yǎng)不賺錢的企業(yè)。
李天義對集團2019年度總體工作作出重要布局。要正確研判形勢，保持謹慎樂觀的態(tài)度，搶抓機遇，眼疾手快，該出手時就出手；重視干部隊伍建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，組團隊、定戰(zhàn)略、帶隊伍；強力推進嵩基升級達標(biāo)年工作；抓好安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量四項基礎(chǔ)工作；重抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展大講堂活動；重抓銷售；關(guān)愛員工，響應(yīng)員工關(guān)切；抓好扶貧和黨建工作。李天義對3月份重點工作安排如下，建章立制，為全年工作做好準(zhǔn)備；抓好新員工入職教育，做好“傳、幫、帶”工作；落實好全員植樹造綠活動，做到多綠化、少硬化。
屈曉飛副董事長在講話時指出，集團要進一步加強預(yù)算管理、環(huán)保要求和人才培養(yǎng)。
屈曉飛指出，在做預(yù)算管理工作時，要把所思所想落實到數(shù)據(jù)上，重視公司全面預(yù)算工作；在環(huán)保要求之下，要堅持打造綠色礦山、智能工廠和綠色工廠；在做人才管理工作時，要在重要的崗位、節(jié)點抓干部隊伍管理，為員工制定1至2年或3至5年的職業(yè)生涯規(guī)劃，對集團員工進行人才梳理等。
屈曉飛強調(diào)，人才培養(yǎng)是踐行好“百年嵩基”的重要體現(xiàn)。
上午11時許，大會在一曲《由衷的感謝》中落下帷幕。
