4月20日上午，嵩基集團鋁電、地產(chǎn)板塊第一季度總經(jīng)理辦公會在嵩基能源一樓會議室召開，嵩基集團總經(jīng)理李天義、副董事長屈曉飛、總會計師馮松濤出席會議，鋁電、地產(chǎn)板塊以及集團非涉礦培育期企業(yè)負責人參加會議并作工作匯報，會議由嵩基集團常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森主持。
會上，首先各參會企業(yè)負責人將第一季度企業(yè)運行情況、存在問題以及下一步工作計劃分別進行通報，鋁電、地產(chǎn)板塊根據(jù)當前企業(yè)的主要運營問題進行了現(xiàn)場討論，劉俊森副總經(jīng)理、屈曉飛副董事長分別就討論情況進行總結(jié)，對涉及相關(guān)企業(yè)的相關(guān)問題作出明確指示。
集團公司總會計師馮松濤就第一季度參會企業(yè)財務(wù)運行情況進行了總結(jié)，并就下一步工作重心進行了安排部署，提出了具體要求。
集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森就參會單位匯報內(nèi)容存在的問題提出了改進意見，重點對參會的培育期企業(yè)從放大思想格局，提高管理水平，設(shè)計盈利商業(yè)模式3個方面提出了新的更高的要求。
最后，集團公司總經(jīng)理李天義就總體工作部署發(fā)表重要講話，他首先對總經(jīng)理辦公會的規(guī)范提出了具體要求，強調(diào)要進一步規(guī)范會議模式，提高會議效率，會議匯報內(nèi)容要達到短小精悍、點中要害、印象清晰、行文順暢。他著重針對當前各單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況分別從安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、銷售、員工關(guān)愛以及輿情防控7個方面進行了安排部署，并提出了明確要求，為各參會單位下一步的工作開展指明了方向。
