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嵩基集團(tuán)舉辦中層干部暨新羽三期領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 聚焦情景領(lǐng)導(dǎo)力 賦能管理升級
作者:孫曉 點(diǎn)擊次數(shù):1355 更新時間:2025-05-27
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5月24日至25日,嵩基集團(tuán)中層干部暨新羽三期領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練營在嵩基水泥禮堂成功舉辦,新羽班三期全體學(xué)員、中層管理者、骨干員工及重點(diǎn)培養(yǎng)對象160余人參與學(xué)習(xí)。

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此次培訓(xùn)以情景領(lǐng)導(dǎo)力為核心,通過理論解析、情景模擬、溝通實(shí)戰(zhàn)等環(huán)節(jié),系統(tǒng)性提升管理者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力與情境應(yīng)對能力,全面啟動管理效能提升專項(xiàng)行動。

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開班儀式上,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森致辭,強(qiáng)調(diào)深入貫徹落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,要系統(tǒng)性提升中層管理人員及新任領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略性思維、團(tuán)隊駕馭與動態(tài)決策能力,打造出高適應(yīng)性管理梯隊,集團(tuán)公司人力資源部專門聘請外部專家設(shè)置出“中層管理干部系列課程”。此次訓(xùn)練營為系列課程之一的情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),他要求參訓(xùn)人員“學(xué)以致用,將領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際動能”。他特別指出,集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型嵩基”建設(shè),通過構(gòu)建知識體系、提升管理素養(yǎng)與協(xié)作能力,打造“智慧嵩基”,為員工成長注入長效動力。隨后,全體學(xué)員完成《學(xué)習(xí)承諾書》簽署后,現(xiàn)場即刻啟動分組積分機(jī)制,通過競爭形式有效調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,同時培育團(tuán)隊協(xié)作意識。


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本次課程特邀國內(nèi)知名管理專家秦浩洋深度解析“情景領(lǐng)導(dǎo)力”模型,通過“指揮型-輔導(dǎo)型-支持型-授權(quán)型”四維象限分析,引導(dǎo)學(xué)員掌握“根據(jù)下屬能力與意愿動態(tài)調(diào)整的策略”的核心邏輯,掌握診斷、匹配和溝通的三種能力,并深入剖析管理者在復(fù)雜場景下如何靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激發(fā)團(tuán)隊潛能;其次通過溝通情景等模擬實(shí)戰(zhàn),體驗(yàn)不同模式對團(tuán)隊效能的影響。課堂上,學(xué)員積極參與角色演練,結(jié)合工作實(shí)際探討管理難題,現(xiàn)場氛圍熱烈。

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訓(xùn)練營課程學(xué)習(xí)分五階段,通過“會領(lǐng)導(dǎo)(《情景領(lǐng)導(dǎo)力》)—懂管理(《中流砥柱-中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升》)—強(qiáng)協(xié)作(《領(lǐng)合-客服團(tuán)隊協(xié)作障礙的五把金鑰匙》)—善表達(dá)(《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》)—控風(fēng)險(《企業(yè)法律風(fēng)險與防范》《管理會計30講》)”五階遞進(jìn)設(shè)計,系統(tǒng)提升管理者情景領(lǐng)導(dǎo)力動態(tài)策略、中層管人理事實(shí)戰(zhàn)技能、團(tuán)隊協(xié)作障礙破解能力、結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)水平及企業(yè)法律風(fēng)險防控意識,以“學(xué)-練-評”閉環(huán)模式實(shí)現(xiàn)理論解析、實(shí)戰(zhàn)演練與工具應(yīng)用的深度融合。每日課前預(yù)熱打破部門壁壘,分組積分制激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)優(yōu)熱情,通過案例復(fù)盤、創(chuàng)意展示等環(huán)節(jié)累計積分,既強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行與風(fēng)險管控能力,又彰顯嵩基人銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為業(yè)務(wù)發(fā)展注入長效管理動能。


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第一階段在兩天的《情景領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)中,全體學(xué)員通過情景模擬、案例研討及團(tuán)隊共創(chuàng),深度掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的核心方法論。培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部部長李百淵為獲勝小組頒獎。

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課程最后,全員以《我們由衷的感謝》合唱抒懷,彰顯企業(yè)文化認(rèn)同。后續(xù),集團(tuán)將強(qiáng)化跟蹤評估與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,促進(jìn)培訓(xùn)成效精準(zhǔn)落地業(yè)務(wù)實(shí)踐;通過文化培育與機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,加速管理能力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,為嵩基高質(zhì)量發(fā)展提供持久戰(zhàn)略支撐。


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