春節(jié)過(guò)后,水泥磨經(jīng)過(guò)檢修后,正常開(kāi)機(jī)。3月上旬成品一分廠召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),重點(diǎn)之一是嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備包機(jī)到人,責(zé)任明確,要求現(xiàn)場(chǎng)每位崗位工當(dāng)場(chǎng)報(bào)寫(xiě)具體包機(jī)計(jì)劃,并按照刷漆標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕檢查前突擊清掃,檢查過(guò)后維護(hù)工作不到位。由于分廠各崗位之間差距甚大,領(lǐng)導(dǎo)明確提出要求縮小差距,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)尺度、不論檢查日還是非檢查日一個(gè)樣子。在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中,勤查、嚴(yán)查設(shè)備隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,把功夫用在平時(shí)。
會(huì)議結(jié)束,每個(gè)員工都積極投入到現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到實(shí)處。分廠領(lǐng)導(dǎo)要求大家貴在堅(jiān)持,認(rèn)真貫徹2013年水泥公司總體工作思路,上下一心齊抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全生產(chǎn)。


