我公司余熱發(fā)電機組自7月28日投運以來,噸熟料發(fā)電量平均為28kwh/t,而省內其它同等規(guī)模熟料水泥生產線噸熟料發(fā)電量高達42 kwh/t,我公司的噸熟料發(fā)電量與省內先進指標相比還有很大的差距,按每天熟料產量6000噸計算每天少發(fā)電8.4萬kwh,一個月(按30天計算)少發(fā)電252萬kwh。
為了趕上省內其他兄弟單位噸熟料發(fā)電量先進指標我公司與11月17日成立了以總經理李天義為組長,余熱發(fā)電負責人牛宇師和大連易世達新能源發(fā)展股份有限公司總經理助理張源為副組長,工藝工程師、余熱發(fā)電工程師及窯操、余熱發(fā)電值班長等為成員共17人的余熱發(fā)電攻關領導小組。攻關小組首先從設計、工藝、安裝遺留的問題、生產中存在的設備缺陷、水泥生產線窯操與余熱發(fā)電值班長之間的配合等方面開展工作,并制訂了獎罰指標。
會議研究決定,設計單位大連易世達新能源發(fā)展股份有限公司春節(jié)停產檢修前拿出我公司余熱發(fā)電的改造方案及圖紙,會審通過后趁春節(jié)停產檢修期間進行改造;余熱發(fā)電分廠趁春節(jié)停產檢修期間處理生產設備存在的缺陷;水泥生產線窯操與余熱發(fā)電值班長在滿足回轉窯正常生產情況下多溝通勤調整多發(fā)電,力爭春節(jié)停產檢修再次投產后噸熟料發(fā)電量36kwh/t以上,此項決策為降低熟料水泥生產成本及提高我公司產品的市場競爭力具有重要意義。


