李天義強調(diào)指出對安全隱患要零容忍、重落實；緊盯目標任務(wù)，沖刺第四季度，完成或超額完成全年目標任務(wù)
10月10日上午，總經(jīng)理辦公會在天煤煤業(yè)召開，會議由集團公司副總經(jīng)理劉俊森主持。
會議首先聽取了集團公司所屬企業(yè)9月份生產(chǎn)、銷售情況及10月份主要工作。副總經(jīng)理馮松濤對集團公司各板塊9月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況做了詳細分析與總結(jié)。針對財務(wù)人員業(yè)務(wù)參差不齊情況，馮總表示要加強財務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免財務(wù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象。
最后，李天義對10月份工作做了具體部署，李總要求：1.鋁電板塊。中岳電力要做好脫硝改造與驗收工作；龍祥鋁業(yè)要專人負責(zé)在12月底前要把龍祥資金補貼問題處理到位；2.能源公司要加大仟祥煤業(yè)辦證力度，拿到最后一個證件，成為證件齊全礦井。3.地產(chǎn)公司要做好鴻潤城四期內(nèi)部職工房安置工作。4.水泥公司要做好水泥磨的建設(shè)與建材廠的運營工作。李總強調(diào)，以上四項工作必須要有詳細計劃，并落實到具體責(zé)任人，作為完成目標任務(wù)外的重要工作。
對于順利完成全年目標任務(wù)工作，李總強調(diào)要沖刺第四季度，做到思想統(tǒng)一，上下同心，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)層要堅守工作崗位，采取得力措施緊盯目標任務(wù)與效益指標，完成或超額完成全年目標任務(wù)，同時要求運營部加大督查力度及時通報檢查結(jié)果。
對于集團公司開展的“安全百日大會戰(zhàn)”活動，李總要求集團公司所屬企業(yè)要在安全的前提下搞好生產(chǎn)工作，要重查隱患，重拳出擊，對安全隱患做到“零容忍”。按照董事長提出的“安全之要貴在執(zhí)行，執(zhí)行之要貴在落實”的精神，對安全工作，重抓落實。
集團公司所屬企業(yè)總經(jīng)理及五部室相關(guān)人員參加了該會，會議還安排部署了其他相關(guān)工作。
