為謀劃發(fā)展2015年水泥公司工作方向，12月6日，嵩基水泥總經(jīng)理李天義在三樓會議室召開水泥板塊務(wù)虛研討會，就2015年經(jīng)營目標、管理方法、發(fā)展愿景形成清晰的方案做深入探討。
會議首先由副總經(jīng)理屈貫欣就水泥公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預算做了詳細匯報。隨后屈曉飛、劉俊森、馮松濤和嵩基水泥各部門負責人就屈總匯報材料和企業(yè)發(fā)展愿景，提出許多合理化建議和意見。
會上，對于2015年總體規(guī)劃，李天義指出，要以安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益為重心，打造嵩基水泥發(fā)展升級版；以“六化”為基礎(chǔ)，全面提高嵩基水泥管理水平。（“六化”即：管理規(guī)范化，行動軍事化，流程標準化，標準可視化，服務(wù)人性化，改善持續(xù)化）；繼續(xù)保持延伸，發(fā)揚獨特嵩基文化。在公司創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型上，李天義表示要基于由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的思考，要基于由產(chǎn)業(yè)資本向金融資本轉(zhuǎn)變的思考，要基于互聯(lián)網(wǎng)時代的思考，要有平臺思維，創(chuàng)新思維模式，搭建各種服務(wù)平臺。李總表示，當前嵩基水泥仍然面臨市場困境、資金瓶頸、資源瓶頸、人才瓶頸等諸多問題，這些問題嚴重制約著企業(yè)發(fā)展，2015年將采取有力舉措，建立健全各項規(guī)章制度和工作流程，集思廣益、創(chuàng)新思維、打破瓶頸，全面提升嵩基水泥生產(chǎn)經(jīng)營成果。
隨后，李總還就集團公司發(fā)展問題和嵩基水泥12月份主要工作做了具體部署。
最后，董事長屈松記就匯報情況和大家提出的建議做了重要講話，他說，我們的企業(yè)要時刻遵循“讓標準成為習慣，讓習慣符合的標準”的要求，建立標準化系統(tǒng)工程；新時期，要有新思維，要善于研究發(fā)展的核心問題，戰(zhàn)略定位要準，從而為打造“嵩基2.0”升級版提供技術(shù)支撐。在企業(yè)轉(zhuǎn)型問題上，董事長強調(diào)要發(fā)展高、新、尖技術(shù)，關(guān)注新能源發(fā)展方向，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要做到從思想上的轉(zhuǎn)變，由過去的抓“生產(chǎn)”到現(xiàn)在的抓“經(jīng)營”，要在“經(jīng)營”上做大文章，繼續(xù)保持延伸嵩基文化，為企業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展添光彩。
集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、副總經(jīng)理屈曉飛、馮松濤和各部部長、嵩基水泥中高層管理干部參加了本次會議。
