12月26日，嵩基能源公司董事長屈建山、總經(jīng)理范念超組織各煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在嵩基煤業(yè)召開了安全生產(chǎn)辦公例會。
會議首先由各礦一把手匯報(bào)了本年度工作不足之處，其次能源公司各副總經(jīng)理匯報(bào)了2014年工作完成情況及2015年工作計(jì)劃，最后能源公司董事長屈建山、總經(jīng)理范念超對2014年工作進(jìn)行了剖析并對2015年節(jié)前的安全工作進(jìn)行了周密部署。
會上，總經(jīng)理范念超提出了六點(diǎn)要求：1、工作雖然天天做，但是標(biāo)準(zhǔn)不高，導(dǎo)致無亮點(diǎn)、無特色，拿不出手，希望大家認(rèn)真總結(jié)工作方法措施，打造幾個(gè)亮點(diǎn)， 提升企業(yè)形象；2、安全雖然天天抓，但是措施不嚴(yán)密，落實(shí)不到位，導(dǎo)致經(jīng)常有重復(fù)隱患和不斷出現(xiàn)重大隱患，希望大家嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，加大考核力度，使企 業(yè)不出現(xiàn)重大隱患，少出重復(fù)隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；3、學(xué)習(xí)雖然天天講，但是僅僅落實(shí)在口頭上，沒有付諸行動(dòng)，導(dǎo)致思想僵化，固步自封，驕傲自滿，不思進(jìn) 取，不知道外面的世界有多大、多高，希望大家解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去與世界接軌，不做井底之蛙，使我們的企業(yè)跟上時(shí)代步伐；4、生產(chǎn)雖然天天干，但是 組織不嚴(yán)密，調(diào)度沒有充分發(fā)揮作用，機(jī)電設(shè)備不斷出現(xiàn)故障，潛力沒有深挖，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不能圓滿完成，希望各企業(yè)要認(rèn)真組織，科學(xué)調(diào)度，深挖潛力，圓 滿完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)；5、技術(shù)雖然天天學(xué)，但是無高端科技應(yīng)用，造成技術(shù)管理落后，沒能力服務(wù)好安全生產(chǎn)，希望各企業(yè)尤其是仟祥礦要引進(jìn)專家團(tuán) 隊(duì)，幫助我們提升技術(shù)管理水平，服務(wù)好安全生產(chǎn)；6、經(jīng)營雖然天天提，但是指標(biāo)分解不到位，獎(jiǎng)懲措施不落實(shí)，沒有加強(qiáng)成本控制，挖潛增值，導(dǎo)致我們虧損或 超指標(biāo)找不到原因，找不到責(zé)任人，有功不獎(jiǎng)，有過不罰，希望大家以后分解指標(biāo)到位，做到落實(shí)，獎(jiǎng)懲到位，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有指標(biāo)，在保證安全的 前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
