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　　日前，自集團(tuán)公司《關(guān)于推行企業(yè)“六化”管理的通知》文件印發(fā)以來，中岳電力全體員工積極行動(dòng)，精密部署，迅速掀起了一場(chǎng)推行“六化”管理的熱潮。他們主要做法為：
　　1、以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以建立“標(biāo)準(zhǔn)化示范崗位”“標(biāo)桿設(shè)備”為切入點(diǎn)，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化制訂方案，分項(xiàng)責(zé)任到人，安裝巨幅宣傳版面3塊，營造濃郁的活動(dòng)氛圍，
　　2、組織保衛(wèi)人員為期一周的軍事化訓(xùn)練、運(yùn)行人員交接班會(huì)列隊(duì)呼號(hào)、全體員工就餐及上下班排隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)干部惡劣天氣到崗以及零點(diǎn)跟班等等，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)軍事化全覆蓋。
　　3、對(duì)倉庫物資、財(cái)務(wù)檔案規(guī)范整理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)美化升級(jí)，提標(biāo)治理標(biāo)桿設(shè)備4臺(tái)，掛牌公示，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的可視化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化。
　　4、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自查工作，6月27日，經(jīng)權(quán)威專家現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)得分82.9分，達(dá)到發(fā)電企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)”二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
　　5、成立公司持續(xù)改善委員會(huì)，印發(fā)《持續(xù)改善之星評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)置獎(jiǎng)品展示柜，以點(diǎn)帶面，有計(jì)劃推進(jìn)持續(xù)改善工作。