7月22日上午，中岳電力在多功能廳隆重召開上半年總結(jié)匯報會。全體班組長、管理人員及中層以上管理干部出席了會議，會議由副總經(jīng)理丁隨朝主持。
會上，各部室第一負責人分別圍繞上半年任務(wù)完成情況、工作進展、存在的問題、下半年工作的思路與舉措等進行了匯報。匯報結(jié)束，總經(jīng)理盧宏源進行了點評，并以《振奮精神，再鼓干勁，為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗！》為題做了總結(jié)性講話。
盧總在講話中指出，上半年，中岳電力緊緊圍繞集團公司中心工作和戰(zhàn)略部署，不斷強化安全生產(chǎn)、運行管理、設(shè)備治理和壓紅線運行，各項運營指標持續(xù)穩(wěn)定，新運營模式成功實踐；兩眼深井鉆探工程順利開展，機組供水得以保障；消化集團產(chǎn)業(yè)鏈燃煤，內(nèi)部挖潛，發(fā)電成本可管可控。另外，以集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢?yōu)槠鯔C，深入開展“六化”管理、企業(yè)綠化升級、清潔生產(chǎn)審核、安全月活動以及豐富多彩的戶外登山活動，企業(yè)面貌煥然一新，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范，員工精神狀態(tài)飽滿，各項工作呈良性推進態(tài)勢。
對于下半年的工作，盧總進行了重點安排和部署：1、繼續(xù)強化生產(chǎn)經(jīng)營，加大設(shè)備治理和運行管理，確保機組安全經(jīng)濟運行；2、繼續(xù)加強新運營模式的管控，實現(xiàn)電廠效益最大化；3、做好突發(fā)事件的事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案，開展一次大型防汛應(yīng)急演練，做好全廠性的防汛度夏工作；4、按照集團公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“六化”管理工作，加速持續(xù)改善步伐，強力推進安全生產(chǎn)標準化評級和清潔生產(chǎn)相關(guān)工作；5、與集團公司無縫對接，做好咨詢項目的內(nèi)部推進工作；6、加大除塵、脫硫、脫硝以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場的美化、靚化治理力度，力爭各項工作超前一步，提升一個等級。7、加大環(huán)保治理和改造力度，確保環(huán)保設(shè)施的正常運行和煙氣的達標排放，完全符合上級環(huán)保部門的要求；8、完成#6新井的鉆探和試運行工作，徹底解決機組供水緊張問題；9、及時與集團內(nèi)部煤礦對接，加強燃煤質(zhì)量監(jiān)督，提高煤質(zhì)，適時調(diào)整煤價，降低煤耗。
