9月22日上午，集團(tuán)公司辦公例會(huì)在水泥公司召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記、副總經(jīng)理侯天西、喬占國(guó)、水泥公司總經(jīng)理李天義，能源公司董事長(zhǎng)屈建山、總經(jīng)理范念超及地產(chǎn)公司、發(fā)祥鋁業(yè)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部人員參加了本次會(huì)議，會(huì)議由李天義主持。
會(huì)上，各單位就安全生產(chǎn)情況及挖潛增值工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。李天義指出：要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的責(zé)任心，在集團(tuán)公司所屬各企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，更好的做到挖潛增值，并給員工做好宣傳解釋工作，號(hào)召所有人員要與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。
屈松記做了總結(jié)并提出了以下幾點(diǎn)要求：1、集團(tuán)公司要對(duì)各公司組織開(kāi)展“安全文明百日競(jìng)賽”活動(dòng)，沖刺年底安全“零事故”目標(biāo)；要成立電力調(diào)度室，各公司為一體，做到科學(xué)調(diào)度，安全調(diào)度；要完善、規(guī)范檔案管理工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)信息化管理，并定期召開(kāi)檔案例會(huì)；重點(diǎn)做好10月份的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明活動(dòng)工作做好設(shè)施維護(hù)、添置工作，對(duì)安全、文明進(jìn)行“雙抓”；要細(xì)化挖潛增值方案，裝訂成冊(cè)，組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行考核；2、能源公司要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，年底完成天基煤業(yè)的供電線路改造工作；要加快推進(jìn)仟祥、天基綜采工作面支架及配套設(shè)備選型工作，制定安全措施和領(lǐng)導(dǎo)跟班方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事件要及時(shí)匯報(bào)； 3、水泥公司要成立研發(fā)中心，研發(fā)高端產(chǎn)品，做好原材料儲(chǔ)備、安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4、所有管理人員要有大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、親情意識(shí)、忠誠(chéng)意識(shí)，做好對(duì)一線的服務(wù)工作，確保公司正常、持續(xù)前行。
