針對秋冬季節(jié)的特點，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，結(jié)合發(fā)祥鋁業(yè)當前安全生產(chǎn)實際，將2012年第三季度的反“三違”活動延伸為開展“百日安全無事故”活動。
一是確定指導思想和活動主題。以“零事故”為指導思想，以“讓每一項工作不發(fā)生事故，讓每一名員工遠離傷害”為活動主題，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二是制定活動時間和工作目標?；顒訒r間為9月21日至12月30日，工作目標為避免差錯及以上不安全事件的發(fā)生，順利實現(xiàn)全年無事故的安全生產(chǎn)目標。
三是成立組織機構(gòu)。成立活動領導小組，總經(jīng)理劉俊森任組長。領導小組下設活動辦公室，總經(jīng)理助理張新野任主任，積極推進各項工作落實。
四是宣傳發(fā)動。各單位利用班前、班后會、黑板報等形式廣泛宣傳和教育，在全員中強化“不安全、不生產(chǎn)”原則，杜絕違章指揮、冒險作業(yè)，充分調(diào)動全員積極開展“查隱患、反三違、反事故”活動。
五是安全隱患檢查、整改。結(jié)合秋季安全大檢查，各單位開展自查自糾活動，建立自查自糾臺帳，及時整改查出的隱患，因特殊原因未及時整改的要有書面報告和安全防范措施。
六是持續(xù)開展反“三違”活動。通過教育，提高員工的安全意識，活動期間，從規(guī)范勞保用品的穿戴、特殊工作作業(yè)、安全操作規(guī)程、勞動紀律等多方面入手，開展好生產(chǎn)現(xiàn)場員工行為規(guī)范的檢查，對違規(guī)現(xiàn)象的責任人曝光、考核。
七是強化規(guī)程學習?；顒悠陂g，各單位要組織全員學習崗位安全操作規(guī)程和辨別危險源點，每個車單位選拔出總?cè)藬?shù)4﹪，參加生產(chǎn)部于12月11日組織的安全操作規(guī)程考試競賽，依據(jù)成績評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵150元、100元、50元。
八是加大反事故演練力度。按照安全標準化達標創(chuàng)建中新修訂的《應急預案》，要求各單位每月組織一次反事故演習，生產(chǎn)部安排專責現(xiàn)場觀摩，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和演習效果進行現(xiàn)場評審，提高演練人員的應急處理能力。
九是活動考評。在活動結(jié)束后，生產(chǎn)部依據(jù)《考評標準》對各單位活動開展情況進行客觀打分，90分以上為先進達標單位，獎勵2000元/個；對活動組織不力、抱有應付態(tài)度的單位給予批評或考核。
