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　　7月28日下午，能源公司總經(jīng)理范念超組織各煤業(yè)公司“五職”礦長、能源公司副總經(jīng)理及各部室負責人在仟祥煤業(yè)召開每月一次安全辦公會議。

　　會上，各煤業(yè)公司總經(jīng)理匯報了7月份各項工作完成情況及存在問題，能源公司安全副總王永輝通報近期各地煤礦事故隱患及各煤業(yè)公司7月份安全生產(chǎn)工作情況和8月份安全重點工作，能源公司技術(shù)副總經(jīng)理徐朋召安排布置8月份作業(yè)計劃、近期技術(shù)管理工作，通報鄭州監(jiān)察分局對登封5家煤礦開展雷霆行動檢查存在問題，能源公司機電副總經(jīng)理謝友愛安排布置近期機電運輸管理工作，能源公司生產(chǎn)副總經(jīng)理孟憲途安排布置8月份生產(chǎn)組織及有關(guān)手續(xù)技術(shù)報告的辦理工作。董事長助理范存林通報各煤業(yè)7月份安全生產(chǎn)中存在的突出問題，并對8月份安全生產(chǎn)工作提出要求。

　　最后，總經(jīng)理范念超對各單位7月份安全生產(chǎn)完成情況及8月份作業(yè)計劃提出以下要求：1、正視現(xiàn)實，正確面對，清醒認識當前煤礦安全和經(jīng)濟雙重壓力的嚴峻形勢，認真思考我們今后的出路；2、精排細查，快速整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；3、吸取教訓，拔高標準，一手抓現(xiàn)場管理，一手抓軟件資料，兩手抓，兩手都要硬，使我們的工作實實在在經(jīng)得起考驗；4、精心組織，層層分解，確保8月份生產(chǎn)作業(yè)計劃圓滿完成；5、對照目標，查找差距，在今后五個月中要出真招，出實招，把前幾個月的損失彌補回來；6、狠挖潛力，嚴控成本，勒緊腰帶，共度難關(guān)，向管理要生存，向管理要效益；要求各礦8月3日前將本礦“降成本、保生存”實施方案報至能源公司綜合部，能源公司將根據(jù)各單位方案嚴格落實、考核；7、認真總結(jié)，避免失誤，控制各類異常情況的發(fā)生。8、高度重視，精心準備，切實做好國家煤監(jiān)局對我市煤礦治本攻堅督導巡視的迎檢工作。（韓文建）