2月21日—2月24日，地產(chǎn)公司總經(jīng)理屈曉飛、副總經(jīng)理馮松濤、李世平、何林棟、張勇、徐秋生，攜地產(chǎn)公司各項(xiàng)目、各部室及物業(yè)公司30名中高層以上管理人員組成考察團(tuán)先后奔赴上海、烏鎮(zhèn)、杭州進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
本次考察活動(dòng)主要針對(duì)上海金地地產(chǎn)藝境、藝華年、上海星河灣、杭州綠城地產(chǎn)雅園、桃李春風(fēng)、青山湖玫瑰園，6個(gè)項(xiàng)目的樓盤(pán)展示、景觀設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃、物業(yè)管理、地下空間的利用等方面進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)?？疾烊藛T分為工程組、銷(xiāo)售組、物業(yè)服務(wù)3個(gè)小組，在各樓盤(pán)銷(xiāo)售人員的深度講解與引導(dǎo)下，采用現(xiàn)場(chǎng)參觀與觀摩交流相結(jié)合的方式，全面學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)樓盤(pán)的項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售與規(guī)劃。
考察過(guò)程中，考察團(tuán)每到一處都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)方在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能、住宅產(chǎn)業(yè)化等方面的優(yōu)秀設(shè)計(jì)思想及經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真捕捉亮點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處。在星河灣項(xiàng)目的樓盤(pán)整體規(guī)劃、施工細(xì)節(jié)、綠化層次搭配等方面與上宅公司人員進(jìn)行了交流與探討，考察團(tuán)一致認(rèn)為，在度假村項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上可以學(xué)習(xí)和借鑒星河灣項(xiàng)目的地下處理方式及標(biāo)高處理辦法；烏鎮(zhèn)雅園學(xué)院式頤樂(lè)養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目、桃李春風(fēng)小型別墅的節(jié)能設(shè)計(jì)上，也給考察團(tuán)帶來(lái)了很大震撼。
屈曉飛強(qiáng)調(diào): 通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，對(duì)我們地產(chǎn)公司未來(lái)3—5年的大跨步發(fā)展有了很好的啟示，每個(gè)樓盤(pán)各具特色，無(wú)論是在建筑、綠化、線(xiàn)條、管理等方面，都體現(xiàn)出精細(xì)化管理；綠城集團(tuán)把房地產(chǎn)商發(fā)展戰(zhàn)略從做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到做服務(wù)，需要我們?nèi)シe極的學(xué)習(xí)。在對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景上，屈曉飛表示可以借鑒江浙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式，尋找合作伙伴，共謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，由傳統(tǒng)管理辦法到現(xiàn)代化管理手段、由高庫(kù)存轉(zhuǎn)變?yōu)榱銕?kù)存的營(yíng)銷(xiāo)策略，都體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)員增效的最終流向。
